天辰代理_华油集团北京物业分公司:在大战大考中践行初心使命

   |    2020年9月17日  |   天辰注册网站  |    0 条评论  |    192

党的十八大以来至今年6月30日前,习近平总书记8次对中国石油做出重要指示批示。

作为中石油专业化后勤服务保障企业中国华油集团有限公司的下属单位,北京物业分公司广大党员干部员工始终牢记殷切嘱托,深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,坚决贯彻落实党中央以及集团公司党组、华油集团党委决策部署,以实际行动践行初心使命,在疫情防控攻坚战、效益实现保卫战、高质量发展进攻战的大战大考中,强固堡垒、勇毅笃行,吹响了立足新起点、谋求新发展、再创新辉煌的奋进号角。

牢记嘱托,坚定“改革路”,奋进新征程

近年,华油集团按照集约化经营、专业化管理、区域化发展的总体思路,深入推进区域化改革,集中在京物业管理业务,北京物业分公司应运而生,负责北京市内石油内外部中高端写字楼、科技园区、住宅社区的物业服务、餐饮管理,迎来了发展的历史机遇。 

不忘来时路,接力跑好传承路。公司所属7个项目部经过多年的发展,从小到大,形成了一定的发展优势。今年年初,公司设立后,接过接力棒,公司党委、各基层党组织坚持“三个不动摇”,即:坚持党建引领不动摇、坚持聚焦主责主业不动摇、坚持忠诚践行使命不动摇,把方向、管大局、保落实。

公司领导班子发扬公司历任领导班子“当尖兵、挑大梁”的优良传统,以高度的责任心和强烈的使命感迅速投入到工作中,党政同频、合力合拍,牢牢抓住发展这个第一要务,始终坚持质量第一、效益优先,以“战时”状态统筹推进各项工作,坚决落实集团公司提出的生产上精耕细作、管理上精雕细刻、经营上精打细算、技术上精益求精“四精”要求,公司在疫情防控和低油价冲击的错综复杂的形势中实现了良好开局,时间过半、生产经营指标任务完成过半。

赶考才起步,使命牢记启征程。深耕区域市场,是华油集团党委交给公司的光荣使命。面对发展“风口”,面对改革发展之问,面对“严冬”,面对在管的240多万平方米的物业管理“基本盘”和广大业主、员工,公司必须要以“赶考”的心态研判形势、看清差距、锚定坐标,要以更高的站位、更宽的视野去思考、去谋划。

公司党政领导班子到位后便紧锣密鼓深入一线,通过工作汇报、座谈交流、现场察看等形式,听取意见建议、把脉会诊。通过分析研讨、统一思想、提高认识,梳理了事关改革发展的“三种风险”、“三项挑战”,初步提出了“12345”的发展思路,力争第一年打基础、第二年促提升、第三年见成效。“新形象、新发展”成为广大干部员工的共同追求和自觉行动。

牢记嘱托,把好“思想舵”,鼓劲扬帆勇奋楫

“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”这是石油企业的优良传统和作风经验、宝贵财富。思想是行动的先导,思想有多远,目光就有多远,脚步就能延伸多远。

旗帜鲜明讲政治。越是有困难,要求我们越要用理论武装头脑,从重要思想理论中找思路、找方法、找答案,确保谋发展、做决策、抓落实主动同党中央以及集团公司、华油集团要求对标对表,确保政治方向不偏航、发展举措不走样。

今年以来,持续把学习贯彻落实好习近平总书记重要指示批示精神做为重大政治任务抓紧抓好,党委先后9次组织理论学习中心组学习,基层党组织通过“三会一课”、主题党日活动等方式,不断扩大教育覆盖面,坚定站稳政治立场,并不断提高理论素养,提升解决问题的能力。 

学习教育蓄能量。处于知识爆炸的时代,需要我们不断加强学习,从思维方式、知识结构等方面全方位锻造。公司通过石油党建平台、企业物业管理系统等,组织员工学理论、学业务,充电补钙。特别是在疫情持续蔓延、全球经济下行风险加剧的关键时刻、特殊背景下,集团公司组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。

4个多月以来,各党组织层层发动、强力推动、全员行动,围绕“如何看、怎么办、如何干”,广大党员干部员工讲思想、讲出初心,讲学习、讲出本领,讲责任、讲出实干,直面忧患、集思广益、启迪思维、学习赋能,知识在学习交流中不断丰富,思想在研讨中不断升华,团队在解放思想中增添了活力,“身在华油我光荣,干在物业共挑重担”“企业增益我受益,我为企业增效益”命运共同体意识不断走入人心。

暖心宣传聚合力。舆论场也是主战场,公司党委坚决把落实好习近平总书记重要讲话、指示批示精神以及上级决策部署的宣传贯穿宣传教育和舆论引导全过程,宣传工作把握时度效,紧扣“党建引领、疫情防控、质量效益、服务保障”四方面主题加强宣传,上半年307篇新闻在企业各媒体平台刊发,并向中物协等宣传平台延伸,《科技赋能 数据决策 超前筑牢复工复产防疫安全屏障》在中国物业管理微信平台刊发,《一次“实战检验”》等3篇报道在中国石油报刊发。支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、防疫防控工作、提质增效工作情况等全方位展现,为舆论融入更多暖色调,传递了温暖力量,汇聚了干事创业磅礴力量。 

牢记嘱托,当好“急先锋”,坚守初心勇担当

新使命必须有新担当,新担当才能有新作为。习近平总书记5月给郑州圆方集团职工回信、7月给石油学子回信,再次在干部员工中引发热烈反响。石油儿女心向党,华油人坚决听党话、跟党走。党关心的,就要时刻紧盯;党交办的,就要坚决落实。

心中有信仰,肩上有担当,脚下有力量。回首发展历程,怀着“为上分忧、为下解忧”的责任感、自豪感,在前行的路上担负了一次又一次的重要使命,先后获得了“中央企业红旗班组”、全国能源化学系统“工人先锋号”等多项殊荣。

我们多次选派优秀党员干部员工远赴海外,协助完成国家高访团的服务保障任务;连续11年参加人民大会堂国庆招待、国际交流等服务;在上海世博会举办期间,17名员工经过层层选拔光荣加入了石油馆服务团队,圆满完成了为期184天的接待任务,获得大小奖项50余项。

在庆祝中华人民共和国成立70周年期间,60名骨干前往人民大会堂参加国宴招待会服务,14名骨干参加阅兵观礼台服务,再次展示了中国石油、展示了物业人高端服务形象,先后收到人民大会堂管理局、中华人民共和国成立70周年北京市庆祝活动领导小组观礼台服务指挥部、观礼台服务指挥部临时机关党委等发来的6封感谢信。

在第二届中国国际进口博览会期间,23名骨干前往协助承担了会议、餐饮服务保障任务,高质量完成主会场论坛暨23台签约服务、集团公司高层领导外事接见会谈、宴会和自助餐服务有关工作,展现出了“平常时期看得出、关键时刻站得出”的优良作风。

与时间抢跑,与疫情抗争,守护生命健康。今年年初,当许多行业按下“暂停键”时,物业却按下了“快进键”。在新春佳节万家团圆的时光,广大党员干部放弃休息、毅然返岗,团结带领员工负重承压、逆向而行。公司加强顶层设计,结合业态类型制定办公楼宇、住宅小区、餐饮项目疫情防控方案和复工复产安排总体方案、常态化疫情防控实施方案、发热人员应急处置预案,完善突发公共卫生事件专项应急预案,科学谋划、合理部署、统筹推进、精准防疫,切实做到守土有责、守土尽责,把住了人员出入关、环境卫生关、餐饮服务关、人员聚集关、服务运转关“五关”。

至此累计完成260多万人员进出测温登记工作,提供餐饮180万份左右,158个点位现场环境的抽检点、400余名餐饮服务人员核酸检测,结果均为“阴性”,丰和园小区还主动为在家隔离的业主、年迈不便出行的业主运送快递和外卖的任务,让业主吃得放心、工作安心、住得舒心。工作受到好评,收到感谢信36封、锦旗17面。

有温度、有情怀、有担当。在为石油内外部单位暖心服务时,也对社会付诸暖心行动,在疫情防控中党员、团员青年等热心员工自愿捐款近3万元;与地方互动交流、密集对接,联防联控、稳防稳控,配合社区严格小区管控,确保了安全万无一失。与此同时,公司六铺炕地区党员干部员工连轴转,在完成防疫重任、日常服务保障同时,还完成了9处平房院、63万平方米、5200余户供暖任务,供暖服务零投诉。

牢记嘱托,念好“质效经”,奋发有为干事业

质量和效益是企业的生命线。创新创效已成为时代的最强音,“严冬”之际,更要把握好时代脉搏。公司党委向员工发出“共克严冬 保障经营”的倡议书,广大党员干部员工在管好存量、稳扩增量的同时,广泛开展群众性经济技术创新,投身提质增效专项行动中,既抓“西瓜”,也捡“芝麻”,不断将创新创效活动引向深入。

立足于“小”,从细微之处渗透。注重从细微之处入眼入手,将“头脑风暴”、“微创新”等元素融入到工作中,鼓励员工放开思维,投入到小改革、小发明、小创造活动中。

北京分公司项目部开展技术革新及自主维修,改造耶鲁门锁电磁线圈、电梯面板、智能照明控制模块等9项,预计节省成本35万元左右;昌平分公司项目部坚持防疫工作标准化,并利用园区未划入无人机禁飞区的先天优势,发挥“空中哨兵”作用,形成“空中+地面”的立体防护网。

颐中国际物业公司项目部在东方雅苑小区自行绿化改造的同时开发铺设智能绿化喷灌系统,翻地8600平方米、管沟挖填土1632立方米,安装阀井60个、微喷头600个、阀门60个等,解决草坪日常养护自动灌溉问题。以自主维修促练兵,维修小区景观桥梁、修复鱼池桥梁3处,特别是在生产任务繁忙的情况下,加班加点对40立方的水景桥梁进行拆除,并查阅大量资料完成了桥梁支模工作。两项工作支出较市场报价节支45万元;全力为业主提供优质便利的服务,奋力跑在为业主服务的“第一阵线”,再小的生意不嫌小、再薄的利润不算薄,动脑筋、想办法,不断开辟多元化经营渠道。

在名人大厦开设奶茶现场制作,在石油金融大厦利用现有保洁行业资源,开展昆仑租赁洗衣服务试点工作。自行对六铺炕办公区600多台空调风机盘管进行清洗消毒。当前,全员参与提质增效氛围浓厚,各项目部发扬石油精神和大庆精神铁人精神,自主动手、苦干实干,既创新创效,也加强实战练兵,培养了业务“多面手”。

对准焦点,推进智慧物业建设。面对物业行业转型升级,早期在东直门大厦成立了以党员为组长的攻关小组,自行研制了燃气灶具安全保护装置、设施设备电子移动巡检系统、餐饮信息化管理系统、智能识别制服管理系统等并获得5项国家专利。

近年,又在上级的组织下,各项目部探索实践应用物业管理系统、智慧配电运维系统、设备智慧运行监控系统。目前,公司正依托现有信息平台,发挥智能化技术手段优势,推动物业服务朝优质的市场化方向发展,并努力构筑人防、技防、智防相结合的安全防控网。上半年,特种作业审批共77项、接收安全预警信息126项,名人大厦完成在线购物5551单等。这为公司安全发展、绿色发展奠定了一定的基础,随着深化应用,这也将切实成为支撑企业发展的“筋骨”,提升企业在市场中的“话语权”。

与此同时,我们还与北京市建筑设计研究院项目业主达成了共同开展课题研究的意向,公司也将在这个具有“北京市高智慧化楼宇”之称、整合了当代先进的设计理念和施工工艺项目,进一步历练团队、打造团队,不断提升市场竞争力。

使命需要担当,实干成就未来。北京物业分公司将继续牢记嘱托,坚持党建引领,把握稳中求进工作总基调,坚决扛起政治责任、社会责任、经济责任,践行“绿色健康、以人为本”的发展理念和“物有所依、业有所托”的承诺,在大战大考中切实用实干和实绩展现团队担当、体现服务价值,建设忠诚、放心、更受尊重的物业服务企业。

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